Областная трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений подвела итоги работы в 2011 году. Как отмечалось, он был достаточно продуктивным: повысилась заработная плата, снизилась безработица… За отчетный период было заключено 22 районных соглашения, 18 отраслевых и 4 тысячи коллективных договоров.
По словам заместителя начальника департамента кадровой политики – начальника управления по труду и занятости населения области И. Н. Полевого, Белгородчина занимает лидирующие позиции по многим социально-экономическим показателям, что, в частности, свидетельствует об эффективной и слаженной работе органов власти, работодателей и профсоюзов.
Наш регион стал одним из первых субъектов Российской Федерации, где начали работать над законодательством о социальном партнерстве, отмечалось на заседании. Развивая эту тему, первый заместитель председателя областной Думы А. И. Скляров подчеркнул, что закон «О социальном партнерстве» в нашей области исполняется. «В новой редакции он был принят в 2007 году, и мы, депутаты областной Думы, можем констатировать, что данный закон позволяет создавать основу для социального партнерства, а работа трехсторонней комиссии – еще одно тому доказательство. Ведь очевидно – на тех предприятиях, где есть сильные профсоюзные организации, работа идет намного успешнее», – сказал он.
Однако проблемные вопросы все равно возникают. Несмотря на интенсивное снижение задолженности по заработной плате, она пока остается на достаточно высоком уровне – 19 миллионов рублей, отмечалось на заседании комиссии. А заместитель губернатора – начальник департамента кадровой политики области В. А. Сергачев обратил внимание присутствующих на важную роль профсоюзов в формировании конструктивного взаимодействия трудящихся с работодателями. «Разве у нас все знают о своих правах и обязанностях? Большинство знать не знает о том, что делать, если его права ущемляют! У человека должен быть понятный алгоритм действий. И не на ста листах, а на трех–четырех страничках. При поступлении на работу профсоюзы должны проводить всеобуч, чтобы объяснить, научить работников, что им делать в том или ином случае. Что касается руководителей, у которых на предприятии нет профсоюза, то они непременно что-то скрывают, и здесь необходимо проводить соответствующие проверки. Только тогда мы сможем выйти на качественно новый уровень», – подчеркнул Валерий Александрович.
Подводя итоги заседания, его участники пришли к выводу, что руководство предприятий нужно стимулировать, чтобы оно было заинтересовано в сильной профсоюзной организации, которая будет связующим звеном между менеджерами и работниками.
- Добавить комментарий
- 4859 просмотров
- Страница для печати