На прочном фундаменте РЕАЛЬНЫХ ДЕЛ

В Валуйках состоялось первое предварительное внутрипартийное голосование по определению кандидатур для последующего их выдвижения для участия в выборах высшего должностного лица Белгородской области. На первой «площадке» голосования присутствовали более полутысячи представителей почти каждой первичной организации партии «Единая Россия» из Валуйского, Вейделевского, Ровеньского, Волоконовского, Красногвардейского и Алексеевского районов.
Председатель областной Думы Иван Николаевич Кулабухов предоставил равное время для выступления со своей программой кандидатам для участия в праймериз Станиславу Николаевичу Алейнику – главе администрации Шебекинского района (выдвинут от Белгородской организации ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск России), Павлу Евгеньевичу Шишкину – главе администрации Старооскольского городского округа (от регионального отделения Всероссийского педагогического собрания), Ирине Борисовне Игнатовой – ректору Белгородского государственного института искусств и культуры (от областного Совета женщин), Виталию Александровичу Минькину – генеральному директору ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» (от регионального отделения Д­ОСААФ), Евгению Степановичу Савченко – временно исполняющему обязанности губернатора области (от регионального координационного Совета народного фронта).
Если первые из четверых названных кандидатов, рассказав о себе, в первую очередь говорили о проблемах и перспективах возглавляемых и руководимых ими коллективов, то Е. С. Савченко, учитывая характер своей работы, в отведенное время подвел краткий итог сделанного на посту губернатора и раскрыл планы развития области, которые в случае избрания придется осуществлять в ближайшее время.
Задачи перед областью, которая по большинству из великого множества показателей постоянно попадает в число лучших регионов России (а по целому ряду из них является первой), обозначены претендентом весьма предметно и взвешенно. Поскольку совершённое, что называется, пережито, перечувствовано, выношено и выверено точным аналитическим расчетом.
– В чем миссия руководителя, тем более высокого должностного лица области – губернатора? Раскрывать потенциал территории через раскрытие потенциала людей, проживающих на этой территории. Этим и занимался я с вами более 18 лет. Причем первую половину этого времени приходилось больше сохранять прежний потенциал, поскольку в девяностые годы все валилось и рушилось. И, в общем, удалось сохранить потенциал области. И экономический, и социальный. А затем и нарастить его.
Каковы общие итоги восемнадцати лет? Е. С. Савченко напомнил, что за этот период экономика увеличена в росте более чем в два раза. В промышленности – почти в два с половиной, сельское хозяйство (с учетом прошлого года) – примерно в 1,8 раза. При том, что Россия в целом все еще догоняет себя по отношению к девяностому году. Из не менее чем трех сотен показателей развития нынешней экономики в старое время значились три: динамика роста экономики, рост коренного населения, рост расходов на оборону (в нашем случае – на обеспечение безопасности). По этим трем показателям Белгородчина сегодня в явных лидерах.
– Нынче же, – продолжил Евгений Степанович, – главный разговор о том, как жить дальше. Какую политику буду проводить в случае поддержки моей кандидатуры на всеобщих выборах? Она сформирована и обозначена во множестве постановлений, десятках программ, сотнях проектов.
Основа развития области – экономика. Задача на предстоящие первые пять лет – как минимум в полтора раза увеличить нынешний областной объем производства. В бюджете области должны вращаться не 60, а все 90–100 миллиардов рублей.
Как Е. С. Савченко намерен добиваться этого в случае своего избрания? Первоначально поддержать крупный бизнес в увеличении объемов производства. Второй важный момент – строительство новых предприятий. Третий – развитие мясного птицеводства и свиноводства на современной основе. Эти предприятия должны стать локомотивом сельской экономики.
Два новых из нынешних направлений: развитие тепличного хозяйства (в ближайшие годы создать и освоить 500 гектаров теплиц – 20 процентов от всего, что есть сегодня в России). И развивать агрокультуру. В качестве примера было названо прудовое хозяйство закрытого типа ООО «Жемчужина Оскола», выходящего уже в следующем году на производство 3,6 тысячи тонн форели и 150 тонн красной икры. За счет подобных инициативных производств реально можно прибавить к многим миллиардам рублей агрохолдингов еще 70–80 миллиардов рублей. Главное же во всех этих производствах – занять оплачиваемой работой людей, проживающих в сельской местности. Большие и интересные планы есть по развитию малого бизнеса.
Еще один канал поступления средств – от внедрения сервисного обслуживания населения. Это отдых людей в рекреационных зонах, в увлекательных турмаршрутах. Люди этого хотят и готовы к тому, чтобы не вывозить деньги за пределы области, а полезно и интересно тратить их здесь.
Названные претендентом на должность губернатора задачи не из области просто добрых пожеланий. Все задуманное обсчитано и в итоге должно привести к намеченному полуторному росту областной экономики. А на основе роста экономики получат развитие социальная сфера, качество предоставляемых услуг, поднимется до уровня средней зарплаты в экономике заработная плата у всех занятых в социальной сфере.
В короткой, очерченной жесткими временными рамками программе претендента нашлось место отражению многих жизненно важных нынче моментов. Не теряет остроты проблема создания детских садов. Нынешний дефицит – шесть тысяч мест. Планируется новое строительство детсадов в районах. Обещана всесторонняя поддержка созданию негосударственных, частных детских садов. В связи с принимаемыми решениями высказана уверенность: в два–три года проблема детских садов на Белгородчине будет закрыта.
Училища, лицеи, техникумы стали полной собственностью области со всеми вытекающими из того последствиями. Е. С. Савченко видит выход в том, чтобы каждое такое учебное заведение сделать престижным и первой ступенью молодого человека на пути к высшему образованию. Такая постановка вопроса должна привести к насыщению производств молодыми кадрами нужных рабочих профессий, полученных в местных профучилищах.
В строительстве жилья упор на индивидуальные домовладения. Приоритетная задача областной помощи в строительстве как минимум восьми тысяч индивидуальных жилых домов в год (в прошедшем году таким образом в области было построено шесть тысяч домов). Стимулировать строительство арендного, а значит, и более доступного жилья.
Многомиллиардные вложения уйдут на расширение и улучшение качества областной сети дорог. Два миллиарда рублей, вкладываемые в обеспечение жителей Белгородчины чистой питьевой водой, должны позволить в два–три года решить проблему полностью. Инициативные проекты биологизации земледелия, «Зеленая столица» становятся, похоже, и потребностью самого населения, все активнее участвующего в восстановлении природных механизмов жизнеобустройства.
В приоритетах воспитания юного поколения Е. С. Савченко назвал задачу формирования у детей иммунитета против постоянно возрастающей агрессии среды. За­острил он внимание и на поведенческой парадигме чиновников. Чиновники – не властители. Они – слуги обращающихся к ним людей. Нужно первоочередно решать их проблемы, а не создавать новые. Чиновник будущего, по убеждению Е. С. Савченко, – в первую очередь честный, порядочный человек.
Многое вместила короткая по времени изложения программа претендента на продолжение губернаторской стези. С воплощением намеченного Белгородчина через пять лет должна стать еще более состоятельной, более интересной, более чистой, более безопасной.
А результаты тайного предварительного голосования по определению кандидата для последующего выдвижения для участия в выборах губернатора Белгородской области следующие:
Е. С. Савченко получил 445 голосов, П. Е. Шишкин – 34, С. Н. Алейник – 27, И. Б. Игнатова – 15, В. А. Минькин – 7.
Аналогичные процедуры предварительного голосования должны пройти также в Борисовке, Старом Осколе, Белгороде…