Стремление к совершенству

Пожалуй, каждый согласится с прописной истиной, что человек строит свою судьбу сам. Это касается и профессии, желания совершенствоваться в ней и достигать новых вершин, уверен В. Н. Крючков, мастер сортопрокатного цеха №2 Оскольского электрометаллургического комбината. На эту должность Виктора Николаевича назначили после обучения в рамках президентской программы повышения квалификации инженерных кадров. На комбинате он трудится 15 лет и, несмотря на опыт, считает необходимым постоянно учиться.
Курский паренек из поселка Горшечное об ОЭМК слышал от родственников, живших в Старом Осколе. Хотя 90-е годы были неспокойными для экономики страны и производства предприятия, на комбинате для молодых специалистов открывались отличные перспективы. После окончания девяти классов Виктор приехал в Старый Оскол. В профессиональном лицее № 22 отучился на вальцовщика. Успел побывать на практике в первом сортопрокатном цехе ОЭМК.

– Мне понравился участок печей, где много сложного оборудования, и, конечно, коллектив, который хорошо меня принял. Это еще больше укрепило желание работать на комбинате, – признается Виктор Николаевич. – Да и зарплату на ОЭМК платили достойную.
В 1993 году парня призвали в армию. Служил в Москве в отдельной роте охраны. Домой вернулся через два года, но устроиться на комбинат было сложно. Пришлось несколько месяцев поработать во вневедомственной охране. В октябре 1997 года В. Н. Крючкову предложили место в электросталеплавильном цехе ОЭМК. Начинал термистом проката и труб, обслуживал печи замедленного охлаждения.
В 2000 году Виктору Николаевичу предложили перейти на стан-350, где интенсивно шло строительство. И он согласился. В СПЦ № 2 пришел нагревальщиком металла пятого разряда. Как такового цеха еще не было, одни ямы для печей и клетей, специалисты вели монтаж оборудования. В этом участвовали и нагревальщики металла, они трудились в одной команде с электриками, механиками, ведь надо было согласовать действия, чтобы четко работал каждый агрегат. Через год Виктора Крючкова назначили бригадиром.
– Это большая ответственность – руководить коллективом, – считает Виктор Николаевич, – отвечать за работу каждого специалиста в бригаде, оперативно принимать решения в случае необходимости. Потребовались и организаторские способности. Тогда многие люди, пришедшие из других подразделений, были далеки от прокатного производства. Но мы сработались, приобрели опыт. Контролировали бесперебойную работу оборудования и технологию нагрева и успешно с этим справлялись.
– Более десяти лет Виктор Крючков руководил бригадой нагревальщиков металла, – рассказывает инженер по подготовке кадров СПЦ № 2 Оксана Мишина. – Очень ответственный человек, разбирается во всех тонкостях производства на своем участке. Получил высшее образование – в 2011 году окончил Российский государственный социальный университет. Затем для того, чтобы исполнять обязанности мастера, прошел обучение и аттестацию в учебном центре управления подбора и развития персонала в области охраны труда и промышленной безопасности. В июле прошлого года его направили в Центр оценки кандидатов в кадровый резерв на должность мастера, где наблюдатели отметили коммуникативные навыки, организаторские способности Виктора Николаевича и рекомендовали для зачисления в управленческий кадровый резерв. А в декабре того же года по предложению начальника СПЦ № 2 Евгения Носова он был включен в состав участников курса, организованного в рамках президентской программы повышения квалификации инженерных кадров России. Хорошая теоретическая подготовка и большой производственный опыт позволили Виктору Крючкову успешно пройти назначение, ставшее новой точкой отсчета в его трудовых достижениях.
– Настоящий специалист должен развиваться, расширять свой кругозор, использовать в работе новые знания, – считает Виктор Николаевич. – Я очень доволен тем, что на комбинате нам дают возможность для этого. Лично для меня было очень важным повышение квалификации по президентской программе, организованное управлением подбора и развития персонала ОЭМК. Занятия проводили преподаватели из МИСиС. Они дали нам много полезной информации, которая пригодится в работе. Определенные уроки извлек из тренинга «Управление коллективом», направленного на развитие навыков построения взаимоотношений в трудовом коллективе – это тоже важно на производстве, где мы нацелены на один результат.