Изменения – положительные, перспективы – заманчивые

Новый спортивный комплекс, модернизация техникума и хутор для людей. Таковы адреса рабочей поездки губернатора в Корочанский район. Е. С. Савченко отметил, что местные власти многое делают для социально-экономического развития территории. На минувшей неделе очередные позитивные изменения стали заметны любому жителю района.
Появления культурно-спортивного комплекса в Дальней Игуменке ждали уже давно. Раньше жителям села, кроме как медпунктом да стареньким деревянным клубом и «похвастаться-то» было нечем. А жаждущим просвещения приходилось путешествовать за вечным источником знаний – книгой аж в соседнее село Мелихово. Про целенаправленное занятие каким-либо спортом и говорить не приходится.

Строительство нового культурно-спортивного центра началось относительно недавно – в 2012 году. Как только объект был сдан, его тут же «заселили» танцевальные коллективы, юные футболисты, волейболисты и другая активная молодежь. Помимо хореографических залов, здесь просторный спортивный, кабинеты для занятий художественным творчеством и любительских объединений, а также зрительный зал на 200 мест. Единственный минус – к открытию здание еще не успели как следует прогреть и пока в нем прохладно.
На втором этаже расположилась библиотека с уютным читальным залом. Планируется, что посещать ее будут как минимум полтысячи человек – и дети, и взрослые. Как рассказывают сотрудницы библиотеки, сельская сокровищница хранит в себе больше двух тысяч изданий, а со следующего года обретет еще и Интернет.

Помимо всего перечисленного в здании нашлось место для фельдшерско-акушерского пунк­та, многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг и кабинета участкового уполномоченного полиции.
Губернатор Е. С. Савченко обошел и проверил каждый уголок комплекса.
– Местные жители давно обращались с просьбой о строительстве культурно-спортивного центра, наконец мы собрались с силами ее исполнить. А с учетом того, что была сделана еще и объездная дорога, Дальняя Игуменка из транзитного поселка превратилась в тихий уютный уголок. Знаю, что требуется здесь еще построить детский сад, – будем работать. Продолжим развивать село. Самое главное, чтобы оно прирастало жителями, чтобы жизнь здесь била ключом, – сказал посетителям центра глава региона.

Другое немаловажное событие для жителей Корочанского района особенно коснулось подрастающего поколения. Судя по всему, перед выпускниками районных школ открываются весьма заманчивые перспективы. Уже в текущем году Корочанский сельскохозяйственный техникум приступил к реализации региональной программы по внедрению концепции дуального образования, которая предусматривает деление теории и практики для студентов в соотношении один к одному. А недавно образовательное учреждение стало подшефным предприятием для группы компаний «Зеленая долина».
На совещании, которое прошло с участием главы региона, председатель совета директоров группы компаний «Зеленая долина» С. В. Юдин сообщил, что в техникуме вовсю проходит модернизация специальных классов для подготовки будущих специалистов. В программу о­бучения уже вошли два новых направления – «Ветеринария» и «Механизация сельского хозяйства». В будущем году здесь появится ряд других востребованных специальностей.
При этом, согласно программе дуального обучения, практика студента будет проходить на том же предприятии, куда в дальнейшем планирует трудо­устроиться будущий агроном.
Более того – в ближайшие три года на модернизацию Корочанского техникума планируется потратить порядка 200 миллионов рублей. В эту сумму входит дополнительный ремонт кабинетов учреждения, организация горячего питания в учебной столовой, реконструкция общежитий для студентов и повышение оплаты труда преподавателей до 30–35 тысяч рублей ежемесячно.
В ходе совещания руководство холдинга выдвинуло весьма интересное предложение: заключить между работодателями области жесткий многосторонний «договор о неконкуренции». По мнению руководителя агрохолдинга, такой «пакт о ненападении» способен в корне изменить сложившуюся в области подпольную практику переманивания профессиональных кадров. В настоящий момент, по словам С. В. Юдина, обучение каждого специалиста обходится предприятию в кругленькую сумму – практически в полмиллиона руб­лей. В случае если работник внезапно решает сменить место работы, это вложение для компании оказывается «минусовым».

Губернатор области такую меру страховки для компаний, которые занимаются обучением своих будущих кадров, поддержал. Но при этом выдал ряд дополнительных рекомендаций, подробно расписав их на студенческой доске.
– Первое, что нужно сделать, – это дать почувствовать каждому сотруднику его ценность, причем в денежном выражении, – отметил глава региона. – Полная стоимость специалиста складывается не только из сумм затрат на обучение, но и из расходов компании на повышение квалификации персонала, социальных выплат и так далее. Проще говоря, это все затраты на специалиста, кроме его заработной платы. Исходя из этих расчетов, у каждого сотрудника должен появиться собственный индивидуальный показатель – коэффициент полезности. В том случае, если он принимает решение сменить работодателя, последний может потребовать от него возмещения этих затрат.
Приживется ли на Белгородчине западная система оценки кадров – покажет время. В настоящий момент, по заверению первого заместителя начальника департамента внутренней и кадровой политики администрации области О. А. Павловой, сторонниками подобной инициативы выступили сразу несколько крупных компаний региона.
Но самым ярким мероприятием этой рабочей поездки губернатора в Корочанский район стало открытие долгожданного хутора Новая Соловьевка, основатели которого теперь уже в официальной обстановке положили начало возрождению села. О процессе появления новой административной единицы на карте области «Белгородская правда» рассказывала с самого начала. История этого населенного пункта (ныне вошедшего в состав Соколовского сельского поселения) началась еще в далеком XVIII веке и оборвалась во второй половине прошлого столетия. А в 1990-е годы три брата-фермера – все Кривцовы, выкупили землю на месте родного хутора и создали здесь хозяйство с нуля.
Пока на возвышении хутора построены только три дома Кривцовых. В них поселились братья со своими теперь уже большими семействами – 13 человек. Но в отличие от тех лет, сейчас в новостройках появились все бытовые условия – тепло, газ, свет и водопровод. Поэтому главной заботой новоселов в настоящий момент является выбор названия единственной улицы хутора. Присвоить ей свою фамилию братья отказались – говорят, нескромно.
Глава региона торжественно вручил семьям Кривцовых постановление Правительства РФ о присвоении новому населенному пункту исторического названия Новая Соловьевка, подписанное премьер-министром страны Д. А. Медведевым.
– До сегодняшнего дня все малые населенные пункты исчезали, а с появлением на карте Белгородской области Новой Соловьевки начался обратный процесс. Он был запущен благодаря энтузиастам, которые корнями вросли в землю, никогда не забывали свою родовую связь и при первой же возможности вернулись обратно. Я считаю, что это притягательный пример для тех, кто живет в городе и раздумывает о том, что рано или поздно нужно будет вернуться к своему роднику. Уверен, что на Белгородчине таких людей сотни и даже тысячи, – отметил глава региона на церемонии открытия нового населенного пункта.