Аллея выпускников появилась в областном центре. На территории Белгородского Дворца детского творчества ее заложили юноши и девушки, завершающие обучение в общеобразовательных учреждениях в нынешнем году.

Продолжается год 70-летия Великой Победы. Она неразрывно связана с моим папой – фронтовиком Владимиром Ефремовичем Гореловым.
Он, как и многие ребята в то время, приписав себе год, в 43-м ушел на войну. Ему было тогда 17 лет. К счастью, остался жив. Окончил войну младшим сержантом с орденом Славы третьей степени и с осколком в голове. Ни про войну, ни про подвиг, совершенный им, за который получил орден, папа не рассказывал. Не любил вспоминать и говорить об этом. Отвечал просто: «Воевал, как все. Ничего особенного». Сколько раз, учась в школе, я звала его выступить на линейке или перед классом на тематическом уроке, рассказать, как воевал, за что получил награду. Но папа всегда отказывался.
К своему стыду, я так и не знаю подробностей о папиной военной жизни. Знаю лишь, что воевал в Прибалтике, там же с ранением попал в госпиталь. Один осколок достали, а с другим он проходил всю жизнь. И еще, когда смотрели фильм про войну, где солдат подрывает немецкий танк самодельной гранатой, сказал: «Вот и мне также приходилось».
Знаю, что после окончания войны с немцами папу направили в Маньчжурию. Там он закончил свой военный путь и получил медаль «За победу над Японией».
Мой папа стал работать в газете «Белгородская правда» в 1945 году, сразу, придя с войны. Молодой фронтовик, прошедший страшную войну и оставшийся живым, был рад предложенной работе. Он с удовольствием и ответственностью взялся за освоение профессии фотографа. Вскоре белгородцы смогли по фотографиям в газете отслеживать преображение разрушенного города, его возрождение и восстановление после войны.
Фотография стала смыслом его жизни. Он занимался любимым делом и после работы, и в выходные.
Папу посылали на важные объекты, он освещал успехи и достижения трудовых людей. Его фоторепортажи были всегда актуальны. Самое значимое и интересное, происходящее в городе и области, было запечатлено на его фотографиях. Я помню папин снимок, на котором сапер обезвреживает огромный снаряд, найденный при строительстве дома, где магазин «1000 мелочей». Весь район был оцеп-лен, никого не пускали, а папа смог туда попасть, сфотографировал и назвал фотографию «Эхо войны».

Завершающийся учебный год для Белгородского госуниверситета был одним из самых успешных. Вуз активно и последовательно развивается, получает хорошие оценки Министерства образования и науки РФ. Один из показательных примеров – объем выполняемых в БелГУ научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Так вот, в нынешнем году он впервые превысил один миллиард рублей.
Грядущий учебный год тоже обещает быть интересным и продуктивным хотя бы уже потому, что в 2016-м вуз будет отмечать 140-летие.
Эти два временных отрезка разделяет пора надежд и разочарований – стартовавшая в университете приемная кампания. Что нового ждать абитуриентам? Вопрос этот и стал главным поводом для встречи ректора НИУ БелГУ О. Н. Полухина с журналистами.
Хорошие новости для отличников и спортсменов: теперь при поступлении в вуз будут учитываться индивидуальные достижения абитуриентов. Так, за аттестат о среднем образовании с отличием будет добавляться три балла. «Маловато, конечно, я бы добавлял больше, – прокомментировал Олег Николаевич. – Но такие правила утвердило Министерство образования и науки». Также на дополнительные три балла могут рассчитывать победители и призеры крупных спортивных соревнований и обладатели золотых и серебряных значков за сдачу норм ГТО. По два балла могут приплюсовать победители и призеры региональных этапов всероссийских предметных олимпиад, а также олимпиады школьников, проводимой БелГУ. «Зачет» за итоговое сочинение дарит поступающему в вуз целых 10 баллов.

«В прошлые годы основную поддержку мы уделяли школам, затем детским садам. А сейчас пришло время, да оно давно наступило, обратить свой взор на систему дополнительного образования», – признал на пленарном заседании Общественной палаты Белгородской области начальник регионального департамента образования И. В. Шаповалов.
Впрочем, сказать, что «взор» совсем не обращали, наверное, нельзя. Это подтверждают цифры. В регионе сегодня работает 103 учреждения дополнительного образования – их количество практически не изменилось с советских времен. «Константа» отрадна вдвойне, потому что, по словам И. В. Шаповалова, очень немногим субъектам РФ удалось удержать сеть учреждений дополнительного образования на достигнутом уровне.
И еще красноречивый факт. В различных кружках и секциях в нашей области занимаются почти 70 процентов детей. По России этот показатель не превышает 40 процентов.
Из проблем выступающий назвал в том числе нехватку педагогических кадров, недостаточный приток в отрасль молодых специалистов. Особенно по таким направлениям, как технический спорт, авиамоделирование, радиосвязь, робототехника. В дефиците и… хореографы.

19 июня 2015 года, г. Воронеж. В Воронеже состоялся брифинг заместителя председателя Центрально-Черноземного банка ОАО «Сбербанк России» Дениса Баленко. Денис Сергеевич рассказал журналистам региональных СМИ о современных формах обслуживания частных клиентов. Во главу угла в общении с прессой были поставлены преимущества использования банковских карт и цифровые технологии. На большом экране актового зала гостям в интерактивном режиме продемонстрировали операции, которые можно сегодня совершать с помощью услуги «Мобильный банк».
Журналисты сначала робко, а потом с азартом включились в процесс, получая и переводя деньги с помощью своих мобильных телефонов. Впрочем, вскоре выяснилось, что многие из них уже пользуются этой услугой, только не знали, насколько широки ее возможности. А мобильным приложением для Android и вовсе были очарованы, словно им довелось оказаться в будущем.
- Мы живем в век бурного развития технологий и то, что еще вчера казалось фантастикой, сегодня становится повседневной реальностью, - сказал Денис Сергеевич. - 15 лет назад на проспекте Революции появился первый уличный банкомат. А сегодня в Воронежской области только у Сбербанка 882 банкомата и 928 устройств самообслуживания с функцией приема платежей, половина из которых работает в круглосуточном режиме. Каждую минуту в них совершается 386 операций. За месяц – около 6,5 миллиона!

Сегодня исполняется 70 лет с того дня, как И. В. Сталину был представлен легендарный автомобиль ГАЗ – М-20 «Победа».
Примечательно, что еще в феврале 1943 года, когда страна только-только начинала готовиться к генеральному сражению на Курской дуге, Горьковский автозавод уже получил правительственное задание на проектирование нового легкового автомобиля. Это говорит о том, что вера в победу была незыблема.
Работу по проектированию вел главный конструктор завода А. А. Липгарт. Окончательный облик автомобиля сделан по рисункам художника Вениамина Самойлова.
На начальном этапе горьковские конструкторы воспользовались опытом иностранных производителей, но впоследствии сумели создать не только самобытную, но и передовую для своего времени конструкцию.
Изначально машину ГАЗ М-20 хотели назвать «Родина», но Сталин, узнав об этом, иронически спросил: «Почем Родину продавать будете?». И вопрос решился сам собой.
Для своего времени кузов «Победы» отличался великолепной отделкой и оборудованием, что отмечали даже иностранные специалисты. Многие из примененных в «Победе» элементов оборудования отсутствовали на аналогах того времени в других странах. Бескрылая форма кузова позволяла максимально расширить внутреннее пространство, сделать салон просторным и уютным. Независимая подвеска и гидравлические амортизаторы двойного действия позволили повысить комфортабельность автомобиля при движении по плохим дорогам. Да и были ли тогда хорошие?
Серийный выпуск автомобиля начался 28 июня 1946 года. Всего было выпущено 235999 машин. Так и осталось непонятным, что помешало выпустить еще одну для ровного счета.
В потоке современных машин редко, но еще можно увидеть старушку «Победу». В Белгороде их всего две, и обе на ходу. Токарь станков с ЧПУ Игорь Андреевич Мельник и его сын студент Елизар как раз и являются владельцами такого раритета. Машину они приобрели семь лет назад. Если это можно было назвать машиной. «Победа» выпуска 1954 года находилась в самом незавидном состоянии. Четверть века на ней ездил ветеран войны, потом его дочь. Затем машина почти 30 лет ржавела в старом гараже, пока ее не выкупил Мельник, любитель автостарины. У Игоря Андреевича свой дом в Сосновке, а рядом с гаражом стоят восстановленные «Мос­квич-401», мотоциклы «Ява-350» и «КА-750».

В Валуйском районе прошел очередной семинар-совещание по вопросам реализации долгосрочной целевой программы «Внедрение биологической системы земледелия на территории Белгородской области на 2011–2018 годы». Руководил его работой заместитель губернатора Станислав Николаевич Алейник.
В работе семинара приняли участие заместитель начальника департамента АПК – начальник управления биологизации земледелия, охраны почв и прогрессивных технологий в растениеводстве Василий Иванович Мельников, руководители органов управления АПК администраций районов и городских округов. Представлял район глава его администрации Алексей Иванович Дыбов.
Три ведущих сельскохозяйственных предприятия района делились опытом реализации программы биологизации земледелия. Участникам семинара на полях ООО «Рус­агро-Инвест», ООО «Агро-Инвест» и ОАО имени генерала Ватутина были показаны опытно-производственные посевы пшеницы, сахарной свеклы, подсолнечника, ячменя, горчицы.
Ответы на вопросы участников семинара, необходимые пояснения давали директор производственного отделения «Казинское» ООО «Рус­агро-Инвест» Александр Михайлович Тупикин, генеральный директор ООО «Агро-Инвест» Владислав Юрьевич Олейников, генеральный директор ОАО имени генерала Ватутина Владимир Иванович Ерыгин.
Особый, пожалуй, интерес вызвало поле так называемого бинарного посева в «Агро-Инвесте». Впервые в междурядьях подсолнечника посеяны донник и люцерна. Так земледельцы добиваются увеличения выхода продукции с гектара, одновременно улучшая плодородные свойства почвы.

Словарное определение гласит, что город – это крупный (по сложившимся сте-реотипам) населенный пункт, жители которого заняты, как правило, не сельским хозяйством, с развитым экономическим комплексом, являющийся скоплением архитектурных и инженерных сооружений, обеспечивающих жизнеобеспечение населения.
Однако сухость академических определений не учитывает главного: город должен быть удобным для жизни тех, кто в нем живет.
В свое время, выступая на одной из сессий Белгородского городского Совета депутатов, губернатор Е. С. Савченко дал развернутое определение удобного города, учитывающее множество парамет-ров: от безопасности жителей, грамотной градостроительной политики, обеспеченности всей необходимой инфраструктурой до возможности горожан реализовывать свой культурный потенциал и проявлять активную гражданскую позицию.

– Приоритетом в удобном городе является человек, которому создаются максимально широкие возможности для развития личности, – развил тему областного центра мэр С. А. Боженов. – Родившись в Белгороде, человек должен иметь возможность получить качественное образование, культурно и духовно развиваться, заниматься твор-чеством и спортом, построить дом, получать достойную
зарплату. Это город, в котором сформирована такая окружающая среда, которая позволяет чувствовать себя счастливым.
Нынешний градоначальник областного центра получил от предшественников неплохое наследие. Белгород многие годы заслуженно считается одним из самых благоустроенных городов России. Но совершенству нет предела, работы – непочатый край.
И уже несколько лет в Белгороде реализуется концепция «Город, удобный для жизни», предусматривающая все вышеперечисленное. Совершенствование организации пассажироперевозок, обустройство остановочных комплексов, перекрестков и автомобильных парковок, перевод рыночной торговли с улиц в комфортные капитальные здания, организация предоставления услуг здравоохранения и образования в электронном виде, строительство спортплощадок, благоустройство территорий...

Этого человека я приметил на празднике «Славяне мы – в единстве наша сила» в Вейделевке. Кому был праздник, а ему еще и работа. Все время хлопотал, утрясал какие-то дела с вейделевцами, с гостями из Украины, Белоруссии… Улучив удобный момент, я подкатил к нему с диктофоном.

– Я Запрягайло Александр Митрофанович – председатель координационного центра белгородских землячеств Донбасса, председатель регионального отделения партии «Патриоты России». Представляю землячества: Харьковское, Донецкое и Луганское. Они были организованы после известных событий на Украине. Предчувствуя угрозу, в том числе и военную, для наших земляков на Украине, мы приступили к действиям. Белгородчину с людьми из названных регионов Украины связывают тысячи нитей по родству, прежней учебе, службе, работе, турпоездкам и другим контактам. Богаты необыкновенно были белгородские связи, экономические, социальные, особенно с харьковчанами, да и луганчанами, гражданами Донецка, жителями шахтерских городов и сел Донбасса. Ездили к ним, а они к нам, как к себе домой. И вдруг накатило с «майданами» большое горе на Украину.
Необходимо было перед лицом угрозы создать землячества, причем немедля. В первую очередь – для реализации помощи нашим землякам, которые враз оказались в труднейших условиях и перед угрозой, подчас смертельной. Мы образовались год назад, в мае (после трагедии в Одессе). Ведь и в Харькове, и в других местах начались тогда похожие события. И это хорошо, что Луганск и Донецк создали остров надежды, схожий с Малой землей, Нев-ским пятачком, если сравнивать с временем Великой Отечественной. Они показали способность сопротивляться хунте даже самого злобного, античеловеческого, фашистского толка. Как не помочь, не поддержать этих отважных людей, сопротивленцев-ополченцев?

Руководители и собственники ряда ведущих компаний Черноземья приняли участие в заседании клуба «Стратегия и лидерство», организованном Центрально-Черноземным банком ОАО «Сбербанк России».
Этот формат взаимодействия с корпоративными клиентами был разработан Сбербанком в прошлом году в рамках реализации Стратегии развития до 2018 года. Он предполагает непосредственное общение менеджеров и владельцев бизнеса с экспертами банка на актуальные темы, прежде всего – дальнейшего развития компаний в различных отраслях экономики.
Открывая встречу, председатель Центрально-Черноземного банка ОАО «Сбербанк России» Владимир Салмин отметил, что в условиях нестабильной экономической ситуации Сбербанк стремится быть максимально открытым для своих клиентов и предлагает совместно искать новые возможности для развития бизнеса. «Нам важно предложить каждому из вас индивидуальные эффективные финансовые решения», – подчеркнул Владимир Викторович.
Перед собравшимися выступил старший экономист Департамента глобальных рынков Sberbank CIB Антон Струченевский, который подробно остановился на состоянии мировой и российской экономики, существующих и вероятных рисках, проблематике функционирования финансового сектора.