Архив - Авг 18, 2015

30 лет спустя

Бывший водитель грузового транспорта Илья Иванович Вернигоров из села Мухоудеровка половину жизни занимается пчелами. Это его отрада и гордость. В тридцать лет ради удовольствия и чтобы на столе всегда был мед, приобрел десять ульев. Сегодня у него пчелопарк из ста пчелосемей, которые в прошлом году дали около трех тонн продукта и прибыль в 150 тысяч рублей. Деньги небольшие, но на дороге не валяются. А прибавка к пенсии существенная.
Жена пасечника Елена Тихоновна ради любопытства однажды решила сварить медовуху. Экспериментировала с ингредиентами, пробовала разные рецепты и наконец получила то, что хотела. На ярмарках в Москве, Воронеже, Ростове, Белгороде, куда семья вывозит свой товар, этот напиток раскупается в первую очередь.

Из подпасков – в бизнесмены

– Я на этой ферме с пяти лет коров пас, – вспоминает глава крестьянско-фермерского хозяйства Н. Т. Бережной.
В детстве это было когда игрой, когда обязанностью. Но «прививка» к тяжелому крестьянскому труду, уходу за скотиной оказалась настолько мощной, что не прошла с годами, пока он работал начальником автоколонны. Теперь он владелец семейной молочной фермы, где 160 коров. В 2012-м Николай Тихонович, выиграв грант в шесть миллионов, сделал из заваливающегося на бок колхозного сарая практически новое помещение для содержания скота. Коровник Бережного снаружи отделан сайдингом (!), как в крупных молочных холдингах, а внутри автоматизированы все технологические линии производства. Читать далее »

Обслуживание и эксплуатация жилищных и общественных зданий давно превратились в особый сегмент рынка со своими правилами, нормами и немалой конкуренцией.
Что включает в себя работа стандартной управляющей компании, обслуживающей жилые дома и комплексы? Процесс обслуживания состоит из множества одновременно выполняемых задач, целью которых является создание надежных и безопасных условий функционирования объекта, комфортных условий для проживания и работы его собственников, сохранение и увеличение его стоимости. В конечном счете – избавление жителей от любых забот, экономия их времени.
От всем видимой работы дворников, электриков, сантехников, лифтеров до взаимоотношений с мэрией, ведения разного рода документации, выполнения законодательных нормативных актов по эксплуатации зданий, формирования бюджетных планов...
Неудивительно, что на этом рынке есть как отстающие, так и успешные компании, которые могут не искать себе заказчиков услуг, – клиенты к ним приходят сами. Такие как ООО «УЭР-Юг», его руководство с марта этого года, невзирая на нынешнюю кризисную ситуацию, повысило среднюю заработную плату сотрудников до 20 тысяч рублей.

ТОРГОВЫЙ центр «Славянский», построенный в 2005 году, стал одним из первых в Белгороде современных торгово-офисных комплексов. В течение двух лет его обслуживала по договору сторонняя организация. Но не обеспечивала она должной оперативности, и собственник «Славянского» решил создать свою управляющую компанию.
Так в 2008 году возникло ООО «Управление по эксплуатации и ремонту «Юг». Тут же, помимо торгового центра, организация приступила к обслуживанию только что построенного жилого дома по адресу Свято-Троицкий бульвар, 15 – знакомой каждому белгородцу высотки через дорогу от БелГУ. Читать далее »